当前位置:主页 > 关于 >

上海旅游热线(集团)

  声明:百科词条人人可编辑,词条创建和修改均免费,绝不存在官方及代理商付费代编,请勿上当受骗。详情

  上海旅游热线(集团)是首家旅游全产业链营销机构。集团以“为中华民族旅游事业的伟大发展而奋斗!”为使命,以创立大平台、服务大旅游、创造高价值为目标,为旅游行业提供全面、系统的服务。集团已联合旅游热线(上海)联盟、上海诺狮智业、上海社区旅游推广中心、上海旅游热线集团旅游车队等多家旅游产业相关企业,主要从事景区规划、旅游策划、旅游产品及线路包装、营销推广、旅行社渠道联盟、游客组织、系列培训等全方位旅游相关服务。

  联盟由朱渭秋先生于2001年创立,2006年正式改名叫做旅游热线(上海)联盟。联盟从无到有,从小到大,从弱到强,截止至今,已成为拥有186家组团社、43家地接社,年输送游客360万人次的民间旅游企业合作组织,是旅行社与各地景区宾馆的纽带与桥梁。

  朱渭秋先生是上海旅游热线(集团)总裁、旅游热线(上海)联盟创始人、终身秘书长,兼任上海诺狮智业总顾问、浙江省度假旅游研究会专家委员会委员、上海市旅游文化协会副秘书长、日中文化·观光·商务促进协会(日本社团法人机构)中国理事等职务。先后获得法律和中文双大专文凭。之后,弃商从文,先后担任《联合参考报》记者、《浦东旅业》记者、编辑,《上海商报》旅游版主编,《江南游报》第一任上海站站长,《公民导刊》杂志社上海记者站站长,《台商风采》首席主持人,《中国调查》杂志编委,1999年初兼任上海市旅游文化协会景点专业委员会秘书长。期间,出任过联合国TIPS中国国家分部上海执行中心新闻办公室主任。

  针对旅游发展中遇到的瓶颈,率先提出了“长三角大旅游”概念,并先后四次举办了“长三角旅游高峰论坛”,为推动长三角旅游资源的整合和发展,作出了突出贡献;之后,又先后对皖南和苏中地区的旅游资源进行了整合,成功推广了“皖南金三角”和“江海金三角”。“江海金三角”仅南通一地,每年输送游客就超过十万人。

  ---1998年重阳节,在上海佘山组织了“欧罗巴98银发英模大型旅游活动”,当天参与活动的游客超过30000人;

  ---1999年4月21日,在江阴组织了“纪念渡江战役胜利50周年”大型活动;

  ---2003年8月22日和9月16日,两次举办“亲近大上海,畅游古徽州”大型活动,拉开了上海与黄山大市场合作的序幕,造就上海与黄山两地旅游业市场互动合作的新局面;

  ---2004年4月,与上海市级机关工委老干部工作部联合举办“纪念渡江战役胜利55周年”大型活动;

  ---2005年12月,与歙县旅游局合作举办“冬游黄山”大型活动获巨大成功,一次组织14辆大巴,700余游客,开创了上海市民反季节旅游成功先例;

  ---2006年,多次举办畅游湖州大型活动和南浔敬老节活动,全年输送游客达达五万余人次,单日发送游客最多达600余人;

  ---2007年,发起“畅游江南小上海—无锡”旅游活动,全年游客突破10万人次;

  ---2008年:组织了与黄山、池州、宣城市旅游局签约合作开展的“新皖南·古徽州”万人游活动,成功打造了“皖南金三角”;

  ---2008年—2010年,在上海—南通大桥开通之后,仅仅用两年多时间,就为南通市场输送客源25万余人;

  ---2009年:联盟与南通、泰州、盐城旅游局合作打造“江海金三角”旅游区域的合作,扩大区域合作的范围,提升区域合作的品牌,把区域合作的模式推向长三角,开创了旅游合作的新模式。联盟当年发往南通游客达10万人次;

  ---2009年,仅仅用两天时间,为山东枣庄的旅游专列输送客人800余人;

  ---2010年,先后组织了四次(每次500人以上)赴山东临沂的“沂蒙山之旅”;联盟发往南通的游客突破10万人次大关,在吴江的用房量,突破一万间夜大关;

  ---2010年,十余次组织了500人以上团队赴黄山游览。其中,12月11日,“休闲醉温泉,畅游古徽州”活动,共24辆大巴,人数达1254人。

  联盟不仅具有媒体《畅游中国》周刊,而且通过12年的运作,与上海及长三角的主流媒体如:《新民晚报》、上海电视台、上海广播电台等均建立了良好的合作关系。特别是与新民晚报·社区版社建立了紧密合作关系,开辟了“旅游热线专版”。联盟经常组织媒体和旅行社共同考察线路,为新线路、新产品在上海市场的推广,起到了良好的导向作用。

  联盟除具有强大的旅行社(186家组团社)推广渠道外,还与《新民晚报·社区版社》共同组建了“上海社区旅游推广中心”,把旅游产品、线路等直接推广到社区,并实现了上海社区全覆盖,开辟了旅游推广的广阔渠道。

  通过吐故纳新,优胜劣汰,最终留下行业产业链各个环节精英资源,作为发展最坚实的基础和后续推动力量。

  继续举办长三角旅游业合作峰会,为各地的旅游业带来新关注、新气象和新活力。除了皖南金三角旅游合作区、江海金三角旅游合作区域,还将开发更多更大的舞台。

  将延续一贯推崇的“家”文化,增强内部的凝聚力和内在向心力,利用管理培训加强沟通协调,达到升级内部实力,提升整合力,持续优化力。

  与内部合作机构在加强服务,优化平台的同时,不与其争利,谋求平台化资源优势,求得平台的发展,从根本上巩固凝聚力。